公司介绍
浙江嘉鸿企业管理研究所是浙江本土最大的制造业现场辅导咨询机构,企业座落于全球最大的小商品集散地——浙江义乌。嘉鸿拥有员工50多人,其中专职实战咨询专家20多人,是目前浙江规模最大的驻厂式现场辅导咨询公司,有为200多家制造企业提供管理变革辅导的成功案例,是浙江驻厂式现场辅导咨询第一品牌。嘉鸿在长的现场辅导咨询过程中,深刻地理解了浙江民营文化背景下的制造业特别和内涵,具有原创理论体系,已成为浙江现场辅导咨询业的优秀代表和领军人,是浙江制造走向全国的不可或缺的桥梁。
我们能为您做什么?
为生产制造型企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务
为生产制造型企业进行全方位把脉,帮助企业 制定合适的改善方案
为生产制造型企业训练企业管理专家,手把手辅导企业锻造一流的生产现场,一流的员工.
您还在为以下问题头痛吗?
现场管理:现场脏乱,不改让顾客参观,物品状态不清
生产效率:产量总是完不成,部门相互扯皮,产能低下,效率不高,安于现状,员工效率低
产品质量:质量不稳定,品质事故频发,顽固不良解决不了
成本管理:成本高,效率低
交期管理:交货不及时,每天赶货,客户报怨
采购管理:采购交期不准,物料不到位,停工待料
仓库管理:仓库无数据,数据不准据,物品摆放混乱.
员工士气:班会进行不好,员工不关心企业,员工消极怠工
安全环镜:安全事故频发
如果您的企业存在以上问题,欢迎与我们联系,真诚为您服务!
您的企业是否像现在这样?
已3-5年徘徊不前,想在短时间内突破瓶颈快速发展的工厂
无控制体系,原辅材等浪费严重,迫切想在短时间内控制成本增加利润的工厂
订单频频延误交期,车间混乱.客户报怨,流失,迫切想改变现状的工厂
生产效率低下,产品质量问题频繁,员工流失严重,经常让老板提心吊胆的工厂
子女接管企业,但缺乏能力掌控全局,迫切想在短时间内提高子女经营管理能力的工厂
死生沉沉,工作氛围缺乏,员工怨企业怨老板,管理人员无责任心,迫切想在短时间内打造企业团队氛围,提高凝聚力,提高责任心与执行力的工厂
不满足现有的管理水平和发展速度,迫切想在短时间内把管理水平提高到更高层次和快速发展的工厂
等等工厂问题.........................
您需要解决吗?       
嘉鸿企管专业的驻厂式现场辅导,手把手的教您做管理,教您做生产!不怕您做不好,就怕您不去做,不想做,不愿做..
最新供应
联系方式
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义乌市嘉鸿企业管理咨询有限公司
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胡红云 女士
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义乌市工商学院创意园A408
- 电话:0579-85391586
- 手机:18005791739
- 传真:
- 网址:http://www.jiahongchina.cn
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